Explore os temas da Tervali
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CONSULTORIA, IMPLANTAÇÃO E TECNOLOGIA
Organizamos processos, preparamos equipes e desenvolvemos software para a rotina dos serviços de saúde.
Explore nossa atuaçãoA REALIDADE É O PONTO DE PARTIDA
Conhecer a rotina antes de desenhar a mudança.Processos críticos
dependentes de poucas pessoas.
Protocolos definidos.
Aplicação desigual entre equipes.
Informações espalhadas.
Retrabalho para encontrar o básico.
Mapeamos os pontos de ruptura, definimos responsáveis e construímos um plano de implantação com a instituição.
NOSSA ATUAÇÃO
Selecione uma frente de atuação.
Gestão e processos
Mapeamos fluxos, identificamos gargalos e definimos processos, responsáveis e prioridades de implantação.
Vamos conversarTECNOLOGIA PRÓPRIA
Uma plataforma em concepção para encontrar o fluxo de trabalho e acessar, no mesmo contexto, os protocolos e documentos relacionados.
Conceito em desenvolvimento
O fluxo de trabalho como
ponto de acesso ao conhecimento.
Conhecimento associado ao processo
Abra uma referência para explorar esta demonstração.
Documentos organizados por contexto
Explore as abas da demonstração para conhecer a proposta.
As funcionalidades apresentadas ainda são ilustrativas.
Escutar as equipes, observar os fluxos e entender o contexto antes de propor uma solução.
Entrega: mapa dos fluxos e dos pontos de ruptura.Organizar prioridades, responsabilidades e um escopo possível de colocar em prática.
Entrega: prioridades, responsáveis e plano de trabalho.Desenhar processos, preparar pessoas e desenvolver as ferramentas necessárias.
Entrega: processos, materiais de formação e ferramentas.Observar o uso, ouvir quem executa e ajustar o que precisar evoluir.
Entrega: avaliação de uso e ajustes da implantação.
SOBRE A TERVALI
A Tervali está sendo construída no encontro entre a experiência em enfermagem e gestão hospitalar e a capacidade de desenvolver tecnologia.
A proposta reúne três capacidades: entender a operação com as equipes, acompanhar a implantação dos processos e desenvolver o software necessário para apoiá-los.
CONHECIMENTO PARA A OPERAÇÃO
Como estruturar a passagem de plantão de enfermagem, acompanhar pendências e organizar pedidos, com mapa de processo, checklist e indicadores operacionais.
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Organize a gestão de leitos da previsão de alta à nova ocupação, com responsabilidades, limpeza, transporte, indicadores e análise dos gargalos operacionais.
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Como estruturar a rastreabilidade na CME, ligar conjuntos e ciclos à distribuição, tratar exceções e medir registros, com RDC 15 e revisão regulatória verificadas.
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VAMOS CONVERSAR
Conte o contexto da sua instituição.
Vamos entender por onde começar.
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